ABOUT
New Leadership
New Leadership ist ein modernes Führungsverständnis, das sich an den Herausforderungen einer zunehmend vernetzten, dynamischen und unsicheren Welt orientiert. Es löst traditionelle hierarchische Modelle ab und setzt stattdessen auf agile, kollaborative und wertebasierte Führung. Aber was sind die wichtigsten Merkmale von New Leadership?
Selbstorganisation & Selbstführung
Führung beginnt bei sich selbst: u.a. Reflektiertes Handeln, emotionale Intelligent, Achtsamkeit. Persönliche Werte und Haltung sind entscheidend.
Sinn- und
Werteorientierung
Mitarbeitende sind motivierter, wenn sie verstehen, warum ihre Arbeit wichtig ist. New Leadership setzt auf Sinnstiftung statt bloßer Zielvorgaben.
Vertrauen statt
Kontrolle
Vertrauen ist Grundlage moderner Führung und kann Innovationen und Wachstum generieren; Kontrolle tötet Neugierde und Kreativität.
Agilität &
Anpassungsfähigkeit
Statt langfristiger, starrer Pläne setzt New Leadership auf Flexibilität, um auf Veränderungen schnell reagieren zu können.
Partizipation &
Führung
Führung wird nicht als Machtposition verstanden, sondern als eine Rolle, die durch Zuhören, Kooperation und Vertrauen geprägt ist.
Systemisches Denken & ganzheitliche Perspektive
Führungskräfte müssen Muster erkennen, ein Verständnis für komplexe Zusammenhänge haben und langfristige Auswirkungen ihrer Entscheidungen berücksichtigen.
Empowerment &
Coaching
Führung wird als Ermöglichung verstanden: Die Teilnehmenden entwickeln ein Coaching-Mindset und lernen, wie sie Mitarbeiter:innen stärken, ermutigen und befähigen können.
Diversität &
Inklusion
Die Teilnehmenden reflektieren eigene Prägungen und unbewusste Vorurteile und erkennen, welchen Wert Vielfalt für Teams, Entscheidungen und Innovationen hat.
Künstliche
Intelligenz
Die Teilnehmenden entwickeln ein Verständnis für die Rolle digitaler Technologien in der Führung und reflektieren die Auswirkungen der Digitalisierung auf Zusammenarbeit, Kommunikation und Kontrolle.
Nachhaltigkeit &
Verantwortung
Die Teilnehmenden erkennen ihre Verantwortung für ökologische, soziale und ökonomische Auswirkungen von Führungsentscheidungen. Sie entwickeln ein Bewusstsein für nachhaltige Strategien.
Storytelling &
Präsentationen
Storytelling und die Kunst der Präsentation sind essenziell, weil sie nicht nur Informationen vermitteln, sondern Bedeutung stiften, Emotionen wecken und komplexe Inhalte anschaulich machen.
Strategic
Foresight
Strategic Foresight ermöglicht es Führungskräften, über das Tagesgeschäft hinauszublicken, systematisch Zukunftsszenarien zu entwickeln und so heute klügere Entscheidungen zu treffen.
Einzelveranstaltung oder Seminarreihe
Jedes Merkmal von New Leadership kann als eigenständiges Thema behandelt werden. So können Unternehmen und Führungskräfte gezielt an spezifischen Herausforderungen arbeiten, die in ihrer Organisation besonders relevant sind.
Jede Organisation hat unterschiedliche Herausforderungen und Bedarfe. Deshalb können die Inhalte flexibel kombiniert und individuell an spezifische Unternehmenssituationen angepasst werden. So entstehen maßgeschneiderte Lernprozesse, die nachhaltige Veränderungen bewirken.
Wer New Leadership ganzheitlich implementieren möchte, kann die sechs Themen als modular aufgebaute Seminarreihe oder als intensives Gesamtprogramm angehen. In einer Reihe werden die Inhalte schrittweise vermittelt, sodass die Teilnehmenden die Prinzipien nach und nach in die Praxis umsetzen können. Als Gesamteinheit kann das Konzept kompakt in einer mehrtägigen Veranstaltung erarbeitet und mit praxisnahen Übungen direkt angewendet werden.
